VOLVIENDO A LOS
INTANGIBLES DEL LIDERAZGO
LAS 10
CUALIDAES DE RENDIMIENTO EJECUTIVO SUPERIOR.
Complementando e
incluso reforzando las 5 cualidades intangibles de un líder extraordinario
(autoconciencia, auto regulación, motivación, empatía y habilidades sociales),
encontramos este libro de Richard A. Davis dedicado a descubrir cuales son las
10 cualidades intangibles del liderazgo.
- Wisdom / Sabiduría
- Will / Voluntad
- Executive Maturity / Madurez Ejecutiva
- Integrity / Integridad
- Social Judgment / Juicio sociales
- Presence / Presencia
- Self-Insight / Introspeccion, autoconocimiento.
- Self-Efficacy /Auto-eficacia.
- Fortitude / Fortaleza.
- Fallibility / Falibilidad
Respecto a lo último, nada más alejado de la realidad. Si tomamos el concepto común de idiota, como aquel que haciendo lo mismo espera un resultado distinto, la sabiduría es precisamente actuar de una manera diferente, en base a un concienzudo examen de las experiencias previas. Esto es, la sabiduría es el resultado de un proceso reflexivo consciente, de evaluación y toma de decisión.
La
sabiduría individual es percibida como que contiene mucho de la mentalidad
analítica del individuo inteligente, pero el considerado poseído por la
Sabiduría tiene un añadido de sagacidad que no se encuentra en el inteligente,
él o ella tiene la capacidad y habilidad de escuchar a los demás, saben cómo
adecuar el consejo, y son capaces de tratar con una gran variedad de personas
(diversidad). (Ver la serie BIG BANG para entender la inteligencia y la
inteligencia emocional)
La sabiduría
acontece cuando el individuo tiene un profundo conocimiento y comprensión, así
como de buen juicio sobre los devenires de la vida, y es capaz de ofrecer
consejo al respecto.
Así pues, la
sabiduría tiene que ver con la agudeza intelectual, la capacidad de
sintetizar la información y ser analítico, a la vez que estar con los
pies en el suelo. También es importante el reflexionar de manera
consciente sobre los acontecimientos del pasado, así como ser consciente de
los aprendizajes principales que han tenido lugar en dichas
experiencias. La Sabiduría también incluye la capacidad de utilizar dicha
información obtenida a través de las decisiones pasadas, así como la
disposición de aplicar estos aprendizajes a lo largo de una variedad de
contextos y situaciones.
1.-Son bien considerados sus consejos, porque son respetados. El haber vivido una amplia variedad de eventos que les han influenciado, cambiando la forma de ver la vida, es un elemento importante a este respecto, pero la confianza y el respeto son críticos. Tan pronto se quiebre la confianza, se pierde la fe en la sabiduría del líder.
2,-Animan a sus equipos a repensar donde están ahora en el contexto de donde estuvieron. ¿Cuál es la demostración de sabiduría de un líder en la conducción de equipos?, si todos los miembros de un equipo, desde el primero al último, están utilizando los aprendizajes pasados, del ayer, para ser más inteligentes, mejores, y más estratégicos hoy, entonces es cuando el equipo solo puede avanzar. Los grandes Líderes lo saben, y trabajan para animarlos en este sentido.
3.-Siempre tienen y emiten juicios y opiniones acertados. Los Líderes con sabiduría son racionales y emiten juicios y opiniones excelentes. Tiene la capacidad de ver la luz en el medio del bosque, y llegar al corazón del asunto. Son capaces de dar un paso atrás, alejarse y analizar la situación con objetividad. Esta cualidad del líder, la sabiduría, se manifiesta en su capacidad de centrar a la gente en lo que es verdaderamente relevante, y por lo tanto emitir juicios acertados sobre ello.
4.-No hablan de banalidades. Miden cada palabra de lo que dicen y el cómo lo dicen, por ello son capaces de transmitir sus mensajes, ideas o pensamientos de manera profunda y memorable, a la vez que natural y fluida, no rimbombante y amanerada. Es capaz de captar lo esencial del dilema y articularlo de una manera simple y clara que deja impronta.Baste recordar la articulación del sueño de Martin Luther King en su discurso el 28 de agosto de 1963, en los escalones del monumento a Lincoln. Estas palabras todavía resuenan hoy, porque fueron hechas de manera poderosa y persuasiva, expresando ideas muy específicas de manera que hicieron reflexionar a los oyentes sobre sus propias experiencias.
5.-No se precipitan en sus palabras. Para demostrar sabiduría hay que practicar la capacidad de dar un paso atrás, esto es, alejarse de la situación, y de un modo imparcial, evaluar la situación y comunicar nuestra visión de manera que impacte.
En un estudio de la universidad de Texas, se analizaron los modos de utilización del vocabulario entre personas jóvenes y, más maduras (mayores) y encontraron las siguientes diferencias:
- Las personas mayores utilizan más palabras con emotividad positiva, los jóvenes lo contrario.
- Utilizan menos la primera persona del singular y más la primera persona del plural.
- Usan más los tiempos verbales del presente y futuro que el pasado.
- Los maduros usan más palabras de contenido pensativo o que hacen meditar.
Luego, la consideración de tener el atributo de sabiduría con respecto al resto de personas, conlleva al hablar dirigirse más hacia los demás que hacia uno mismo, hablar más del presente y futuro que del pasado, ser reflexivo y meditabundo, y sobre todo, hablar despacio.
6.-Su pensamiento es independiente. En la medida en que se está dispuesto a estar abierto a toda nueva información y cambiar la perspectiva en función de la misma, el líder tiene que estar dispuesto a mostrar que se estará firme y mantendrá firme cuando crea en algo.
Buenas Noches.
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