domingo, 30 de septiembre de 2012

LIDERANDO PERSONAS EL ALMA DEL LIDERAZGO. Deepak Chopra. DIA 5. La Conciencia. Sus 7 atributos y los aprendizajes de Mandela


Mes de Agosto, día 1, los amigos me preparan una fiesta sorpresa muy bonita y muy cariños, ¿motivo? Medio siglo de existencia, mi 50 cumpleaños.
Paso casi el mes completo en la tierra de mi querida esposa Tina, en Colombia. Antioquia, Valle del Cauca y Cauca, preciosas, hermosas y lindas regiones. Tres semanas maravillosas e inolvidables.

LIDERANDO PERSONAS

EL ALMA DEL LIDERAZGO.  Deepak Chopra. DIA 5.  La Conciencia. Sus 7 atributos y los aprendizajes de Mandela


LOS SIETE ATRIBUTOS DE LA CONCIENCIA



La conciencia conlleva los siguientes atributos personales, en orden ascendente:

Equilibrio
Automotivación
Coherencia
Intuición
Creatividad
Inspiración, y
Transcendencia

Equilibrio.-La conciencia es estable y segura en sí misma, no necesita apoyo externo.

Automotivación.-La conciencia esta imbuida de la cualidad de la autoreferencia, lo que significa que encuentra todo lo necesario en sí misma, desarrolla el camino al éxito.

Coherencia.- La conciencia tiende al orden y la organización, recibe la información de los cinco sentidos y conforma una imagen coherente del mundo. Inspira a que los demás se agrupen alrededor de la visión.

Intuicion.- La conciencia siempre observa, no está obnubilada por intereses personales, ve la realidad no la ilusión. Cuando se está en conciencia, se comprende las situaciones directamente, sin tener que pensar mucho. La intuición llega espontáneamente.

Creatividad.-la conciencia es el punto de encuentro entre los desconocido y lo conocida. Convierte las mínimas posibilidades en realidades, abraza el amor por descubrir nuevas oportunidades.

Inspiración.- La conciencia se asienta en el amor, la compasión, la fe y la virtud. Ayuda a descubrir lo mejor de los demás, y hacer que se desarrollen, que crezcan, que se eleven.

Transcendencia.- En última instancia la conciencia no tiene límites. Existe en este mundo, pero va más allá, Convierte en ejemplo de plenitud.



LA CONCIENCIA PUEDE TRANSFORMAR.


Nada tiene más poder para transformar que la conciencia. Cuando estás completo en tu interior, las peores condiciones del mundo pasan a segundo plano.



En 1964, Mandela fue sentenciado por sabotaje y por tomar parte en varias actividades anti apartheid. Afortunado por escapar a la condena de ahorcamiento, recibió en cambio una condena de cadena perpetua. Hoy, los visitantes pueden ver por sí mismos la minúscula celda y el catre de hierro donde Nelson Mandela pasó dieciocho años de su vida. Además del catre, el único mobiliario es una pequeña mesa y una lata con tapa que hizo las veces de excusado.

Al caminar por la prisión, que ahora es preservada como monumento a la memoria del movimiento de liberación, ulos que han estado dicen que puede sentirse el pesado aire de la opresión. Para Mandela, la vida diaria era la peor de las peores. Debido a que su delito era político y dado que era negro, Mandela recibió la peor y más escasa de las raciones alimenticias. Durante los primeros quince años de su cautiverio, antes de que le dieran una cama, durmió en el suelo. Realizó trabajos forzados en la cantera y se le permitía recibir una carta y un visitante cada seis meses.

¿Cómo pudo un líder de ese calibre surgir de tan inhumanas condiciones? Hablar de motivación lisa y llana sería caer en el error, motivación eleva temporalmente el espíritu, pero es difícil sostener ese estado. La inspiración es mas duradera, y la inspiración de Mandela vino de su excepcional conciencia, que él eligió desarrollar aún mas durante su desgracia. Mandela fue a prisión siendo un rebelde temperamental que admitía la violencia. Surgió de la cárcel tras veintisiete años como un hombre transformado, firme aún en sus convicciones, pero habiendo renunciado a la violencia y habiendo trascendido los abismos del odio y la amargura. Guiado por su conciencia iluminada, el Congreso Nacional Africano cambió su énfasis: en lugar de centrar sus ideales en la dominación negra, los dirigió a la creación de un país unido que incluyera a todas las razas si desear mal a nadie.

Las cualidades personales que desarrolló provinieron de la fuente que todos tenemos en común: la Conciencia. Ésta es la fuente de inspiración, de desarrollo y de trascendencia, cualidades que surgen cuando la conciencia del líder se expande.


 Stengel, autor que ha ayudarlo a escribir su autobiografía (“El largo camino hacia la libertad”), dice que a lo largo de su vida, Mandela tuvo varios maestros, pero el más influyente fue la cárcel. Ahí tuvo tiempo de estudiarse no sólo a él mismo, sino también a los demás. Oliver Tambo –socio de su bufete de abogados y que fue el dirigente del CNA mientras Mandela estuvo preso dice “Mandela es un hombre vehemente, emotivo, sensible, fácilmente incitado al resentimiento y la revancha ante el insulto y la arbitrariedad” y Stengel dice que Manela rara vez es emotivo, vehemente o sensible hoy en día. Que cuando estuvo con él escuchaba que era mesurado, contenido, equilibrado. La cárcel le dio tiempo de aprender a ver qué obtenía de los demás de acuerdo a su actitud, a que lo único que puede controlar uno en la vida –no sólo en la cárcel- es a uno mismo. Dice que constantemente le preguntaba ¿qué aprendió en la cárcel? ¿cómo lo cambió? “muy simple…maduré”.

Conozco muchos líderes, mejor dicho, aspirantes a líderes, que siguen actuando como adolescentes, preocupados sólo porque la vida gire alrededor de su ombligo. Son incapaces de ponerse en el lugar del otro, de ser empáticos, o de hacerse responsables cuando lastiman a los demás. Siempre es culpa del mundo su fracaso o su imposibilidad de hacer. Y muchos de estos aprendices de líderes están educando a sus colaboradores para ser aún más inmaduros. No tendrán la capacidad de enfrentarse a la frustración, no sabrán hacer algo por otros, o entregarse por una causa, un trabajo, un matrimonio.

Ciertamente Mandela siempre sacrificó su vida personal y familiar en aras de un bien mayor: conseguir el apartheid dejara de existir con todo lo que ello implicaba. Y Stengel en este libro deja 15 lecciones que Mandela da con su forma de actuar (es un libro interesantísimo para cualquiera que tenga deseos de ser un mejor líder).




Lecciones/ Aprendizajes:

1.- El coraje no es la ausencia del miedo. Lo importante no es dejar que el miedo paralice.  Mandela dice que el tenía miedo cuando vivió en la clandestinidad y la policía lo perseguía, cuando estuvo en la cárcel y era acosado por los guardias, pero que “había que dar la cara” es decir, enfrentar lo que se venía. Y enfrentarlo, es lo que nos da coraje y nos hace valientes. El valiente siente miedo, pero lo afronta.

2.- Sé mesurado. Es importante no perder la calma y reaccionar ante lo que nos sucede sin pensar. Hay que pensar en las consecuencias de lo que haremos (que trabaje el Cortez antes que el reptil). Chris Hani era el líder del CNA (Partido Comunista Sudafricano) y fue asesinado el 10 de Abril de 1993 cuando el país se preparaba para las elecciones. Mandela envió esa noche un comunicado: “Esta noche, me dirijo a todos los sudafricanos negros y blancos, desde lo más profundo de mi ser. Un hombre blanco, lleno de prejuicios y odio, vino a nuestro país y ha cometido un acto tan abyecto que ahora nuestra nación se encuentra al borde del desastre. Una mujer blanca, afrikáner, ha arriesgado su vida para que sepamos quién es el asesino y podamos llevarle ante la justicia. El asesinato a sangre fría de Chrisa Hani ha conmocionado al país y al mundo. Nos sentimos desgarrados por el dolor y la rabia. Lo que ha sucedido es una tragedia nacional que ha conmovido a millones de personas sin distinción de color o credo político. Este es un momento clave para todos nosotros. Nuestras decisiones y nuestras acciones determinarán el que utilicemos nuestro dolor, nuestra pena y nuestra rabia para seguir adelante hacia la que constituye la única solución duradera para nuestro país: un gobierno del pueblo, elegido por el pueblo, y para el pueblo”.

3.- Liderar desde el frente. El líder debe hacer aquello que espera de los demás, no por estar en un lugar preferencial debe adoptar una actitud de que “aquí el rey soy yo y que trabajen los demás” debe ser visto haciendo lo que espera que los demás hagan también. Liderar con el ejemplo.

4.- Liderar desde atrás. El líder debe delegar, y no estar siempre en la primera línea. Y además, Mandela dice “Fíjate, cuando quieres que el ganado eche a andar en una determinada dirección, te colocas en la parte de atrás con un palo, y luego haces que algunos de los animales más inteligentes vayan al frente para que marchen en la dirección deseada. El resto del ganado sigue a las reses más enérgicas que van delante, pero en realidad eres tú quien las guía desde atrás”. Por supuesto, no implica que los demás sean animales. Estaba dando su experiencia guiando ganado, pero cuya “estrategia” bien podría aplicarse a las organizaciones.

5.- Meterse en el papel. Tu apariencia es importante y debe mostrar al mundo la imagen que quieres vender de ti mismo.

6.- Ten un principio esencial. Todo lo demás son estrategias. Los resultados que quieres en tu vida son importantes, pero lo que hagas para conseguirlo no debe comprometer ese principio esencial.

7.- Piensa bien de los demás. Mandela piensa que todos somos buenos, hasta que se demuestre lo contrario. Tener fe en alguien le impulsa a querer que sigan teniendo fe en él, y actuar desde su parte más noble. Siempre toma de los demás lo que construye, lo valioso, lo que le hace ser humano. Una frase que impactó a Stengel de Mandela “era mejor hombre de lo que reflejaba su comportamiento”. Aprendió en la cárcel que muchas veces, cuando el comportamiento es inadecuado, es porque no han podido aprender a contenerse, a pensar en consecuencias. No tuvieron ni el medio ambiente adecuado, ni la oportunidad de educarse para ello.

8.- Conoce a tu adversario. Si lo conoces, estarás preparado para enfrentarte a él. Mandela aprendió a hablar afrikáans, sobre el deporte que les fascinaba: el rugby, sobre la historia del país y los héroes de la nación afrikáans. Muchos le decían que esto era servir, pero él lo usó para entender qué podía ofrecerles para convivir juntos en paz.

9.- Ten cerca de tus rivales. Así puedes vigilarlos y estar más preparados si es que deciden atacarte.

10.- Saber cuándo decir NO. Si estás seguro de que lo que te piden merece un no como respuesta, hacerlo saber cuánto antes. De nada sirve retrasar un no.

11.- Es un camino largo. Cuando era joven Mandela quería ver cambios rápidos. 27 años en la cárcel le enseñaron a ver las cosas en perspectiva, a saber que el futuro se construye con pasos dados diariamente y que los resultados pueden tardar en llegar, pero cada evento anterior nos acerca a la meta. No perder la paciencia es esencial.

12.- El amor es esencial. Ya lo dijeron antes los Beatles con el “All you need is love”. Ciertamente, yo también creo que puede cambiar al mundo y es lo más importante que existe.

13.- Renunciar también es liderar. Stengel menciona que la mayoría de los presidentes en Africa han salido con los pies por delante o encañonados; pocos han dejado el poder de manera voluntaria. Mandela dejó el cargo y se retiró. Decía que “cuando sales del escenario, no puedes estar asomando la cabeza por detrás del telón constantemente”.

14.- Siempre son ambas cosas. Los eventos tienen razones multifactoriales. Nunca una sola es verdad. Cuando salió de la cárcel, la mayoría pensaba que vería las cosas en blanco y negro, pero él trabajaba para ver los tonos de gris, de llegar al medio camino, de ver las cosas desde todos los puntos de vista posibles.

15.- Busca tu propio huerto. En 1970 en la cárcel, Mandela comenzó a cultivar un huerto. Este se convirtió en una afición que lo alejaba de las preocupaciones diarias. Tenía algo a lo que él ayudaba a dar vida. Creo que todos necesitamos dar vida a algo y para ello necesitamos dedicar tiempo, atención, concentración, amor.


Huerto de Mandela en la prisión


Ademas de lo enumerado por Stengel, mas aprendizjes de la vida de Mandela que nos pueden servir para dar planitud a la conciencia, pueden ser:

1.- Ser realista y tener unos objetivos claros. Su misión siempre la tiene en mente, no perdiendo nuca de vista el objetivo.

2.- Capacidad de pensar a largo plazo.

3.- Superponer los intereses públicos a su ambición personal.

4.- Gran pragmatismo, buscando siempre instrumentos prácticos, reales y concretos para materializar su visión.

5.- Porte regio acompañado de una amplia e inmensa sonrisa. Aire entre majestuoso y campechano que resulta muy atractivo para un líder. Gran encanto personal y capacidad de seducción a través de sus buenas maneras y su respeto hacia los demás. Lograr que todos se encuentren bien en su presencia al tratar a cualquier persona con amabilidad, respeto y atención.

6.- Gran capacidad de empatía en cualquier ámbito.

7.- Gran integridad apoyada en  valores muy claros. Coherencia entre éstos y su comportamiento hasta en sus menores gestos.

8.- Astucia. Saber encontrar el equilibrio entre el halago y el paso al ataque sin ofensa para el interlocutor. Gran capacidad de persuasión.

9.- Mostrar un espíritu reconciliador, aparcar el odio y la venganza. Contar con todos como demuestra al no montar su propio gobierno al llegar al poder sino que acogió al equipo existente.

10.- Suplir sus deficiencias como gran orador con la utilización de símbolos y lenguaje no verbal que buscan apelar no a la razón, sino a los corazones. Liderar desde el alma significa vincularse con otros que quieran compartir tu visión y acceder a la plenitud con el éxito compartido.

Así pues, y volviendo a retomar el camino de “El alma del Liderazgo”, Deepak Chopra nos concluye con las Lecciones de la Conciencia.

Liderar desde el alma significa expandir tu conciencia para satisfacer las necesidades de los demás. Conforme aumente tu conciencia, poderes invisibles comenzarán a apoyar tu visión.

La conciencia tiene sus propias cualidades innatas. Una vez que las cultives en ti mismo, puedes elevar la conciencia de aquellos a quienes lideras sirves.

El objetivo último de la conciencia es ser transformado. Más  allá de cualquier deseo especifico, está la imperiosa necesidad de ser completamente liberado. Cuando llegas a ese punto, tú y tu visión son uno.

Chopra nos propone nueve aspectos para trabajar en expandir nuestra conciencia:

  1. Deja de luchar
  2. No dejes de escuchar a tu voz interior
  3. Medita para alcanzar la esencia de tu conciencia
  4. Pon a prueba tus limites
  5. Procura estar centrado, en equilibrio
  6. Ve más allá de tus creencias personales
  7. Obtén información de todas las fuentes disponibles
  8. Aprende a tener intenciones claras.
  9. Valora la paz interna

¡¡¡Feliz Domingo!!!


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