Bueno, hemos puesto en marcha el proyecto de la web, como centro nuclear de toda la actividad que estoy intentando desplegar, y la verdad me encuentro muy ilusionado.
A lo que vamos,
LOS INTANGIBLES DEL LIDERAZGO. DIA 1 LA SABIDURAEl don de la Sabiduría, hay creencias que basan la sabiduría en la experiencia y el transcurso de los años, o en una cualidad innata del ser humano.
Respecto a lo último, nada más alejado de la realidad. Si tomamos el concepto común de idiota, como aquel que haciendo lo mismo espera un resultado distinto, la sabiduría es precisamente actuar de una manera diferente, en base a un concienzudo examen de las experiencias previas. Esto es, la sabiduría es el resultado de un proceso reflexivo consciente, de evaluación y toma de decisión.
La experiencia, es un requisito de la sabiduría, pero no un determinante de aquella. Los lideres no son “Sabios” por su experiencia pasada (que se lo pregunten a Jerry Yang cuando lo ficho Yahoo como CEO en 2001 por su brillante trayectoria en Warner, o a Steven Hayer cuando lo fichó como CEO Starwood Hotels & Resorts – Cadena Sheraton, Westin, W …- por su espectacular trabajo como COO en Coca Cola en 2.004). Los Lideres son “Sabios” por su habilidad de utilizar adecuadamente su experiencia. Y esto puede ocurrir con independencia de la Edad
QUE ES LA SABIDURIA COMO ATRIBUTO O INTANGIBLE DEL LIDERAZGO
Hemos visto lo que no es. Si no nos entretenemos en viajar a la antigua Grecia a remontarnos a los fundamentos de la filosofía, y avanzamos a los días de hoy, dos disciplinas, la psicología y la filosofía se afanan por definir que es la sabiduría. Tras las múltiples pruebas y entrevistas realizadas por Sternberg, éste resume lo que se entiende por sabiduría de la siguiente manera:
La sabiduría individual es percibida como que contiene mucho de la mentalidad analítica del individuo inteligente, pero el considerado poseído por la Sabiduría tiene un añadido de sagacidad que no se encuentra en el inteligente, él o ella tiene la capacidad y habilidad de escuchar a los demás, saben cómo adecuar el consejo, y son capaces de tratar con una gran variedad de personas (diversidad). Buscando la máxima información disponible, las personas con sabiduría, saben leer entre líneas a la vez que saben hacer uso adecuado de la información. Son capaces de emitir juicios claros, sensibles e imparciales, y haciendo esto son capaces de anticipar las consecuencias a corto y largo plazo de sus decisiones. La persona investida de sabiduría es percibida como capaz de obtener ventaja de la experiencia de los demás, de aprender de los errores de los demás y de los propios. Este individuo no teme cambiar su forma de pensar si así lo requieren las circunstancias, y las soluciones que ofrece a los problemas complejos tienden a ser las correctas.
La sabiduría acontece cuando el individuo tiene un profundo conocimiento y comprensión, así como de buen juicio sobre los devenires de la vida, y es capaz de ofrecer consejo al respecto.
Así pues la sabiduría tiene que ver con la agudeza intelectual, la capacidad de sintetizar la información y ser analítico a la vez que estar con los pies en el suelo. También es importante de reflexionar de manera consciente sobre los acontecimientos del pasado, así como ser consciente de los aprendizajes principales que han tenido lugar en dichas experiencias. La Sabiduría también incluye la capacidad de utilizar dicha información obtenida a través de la en decisiones futuras, así como la disposición de aplicar estos aprendizajes a lo largo de una variedad de contextos y situaciones.
COMO SE RECONOCE LA SABIDURIA EN UN LIDER CUANDO LA ENCONTRAMOS
Los líderes investidos de sabiduría demuestran varios de los siguientes comportamientos y conductas:
· Son bien considerados sus consejos, porque son respetados. El haber vivido una amplia variedad de eventos en la vida que han influenciado cambiando la forma de ver la vida es un elemento importante a este respecto, pero la confianza y el respeto son críticos. Tan pronto se quiebre la confianza, se pierde la fe en la sabiduría del líder.
· Animan a sus equipos a repensar donde están ahora en el contexto de donde estuvieron. ¿Cual es la demostración de sabiduría de un líder en la conducción de equipos?, si todos los miembros de un equipo, desde el primero al ultimo, están utilizando los aprendizajes pasados, del ayer, para ser más inteligentes, mejores, y más estratégicos hoy, entonces es cuando el equipo solo puede avanzar. Los grandes Líderes lo saben, y trabajan para animarlos en este sentido.
· Siempre tienen y emiten juicios y opiniones acertados. Los Líderes con sabiduría son racionales y emiten juicios y opiniones excelentes. Tiene la capacidad de ver la luz en el medio del bosque, y llegar al corazón del asunto. Son capaces de dar un paso atrás, alejarse y analizar la situación con objetividad. Esta cualidad del líder, la sabiduría, se manifiesta en su capacidad de centrar a la gente en lo que es verdaderamente relevante, y por lo tanto emitir juicios acertados sobre ello.
· No hablan de banalidades. Miden cada palabra de lo que dicen y el cómo lo dicen, por ello son capaces de transmitir sus mensajes, ideas o pensamientos de manera profunda y memorable, a la vez que natural y fluida, no rimbombante y amanerada. Es capaz de captar lo esencial del dilema y articularlo de una manera simple y clara que deja impronta.
Baste recordar la articulación del sueño de Martin Luther King en su discurso el 28 de agosto de 1963, en los escalones del monumento a Lincoln y que abordamos el quinto día del Mito del Líder.
Estas palabras todavía resuenan hoy porque fueron hechas de manera poderosa y persuasiva expresando ideas muy específicas de manera que hicieron reflexionar a los oyentes sobre sus propias experiencias.
· No se precipitan en sus palabras.- Para demostrar sabiduría hay que practicar la capacidad de dar un paso atrás, esto es, alejarse de la situación, y de un modo imparcial, evaluar la situación y comunicar nuestra visión de manera que impacte.
En un estudio de la universidad de Texas, se analizaron los modos de utilización del vocabulario entre personas jóvenes y, más maduras (mayores) y encontraron las siguientes diferencias:
a) Las personas mayores utilizan mas palabras con emotividad positiva, los jóvenes lo contrario.
b) Utilizan menos la primera persona del singular y mas la primera persona del plural.
c) Usan mas los tiempos verbales del presente y futuro que del pasado.
d) Los maduros usan más palabras de contenido pensativo o que hacen meditar.
Luego la consideración de tener el atributo de sabiduría con respecto al resto de personas, conlleva al hablar dirigirse más hacia los demás que hacia uno mismo, hablar más del presente y futuro que del pasado, ser reflexivo y meditabundo, y sobre todo, hablar despacio.
· Su pensamiento es independiente. En la medida en que se está dispuesto a estar abierto a toda nueva información y cambiar la perspectiva en función de la misma, el líder tiene que estar dispuesto a mostrar que se estará firme y mantendrá firme cuando crea en algo.
· Es desinteresado en su consejo. Cuando un líder con el atributo de sabiduría se le acerca alguien con un problema, suelta su parcialidad y abandona cualquier pensamiento de ganancia personal. Simplemente la sabiduría hace que regale su experiencia.
El próximo día nos centraremos en estrategias que nos pueden ayudar a tener el atributo de la sabiduría
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